Wszystkie odcinki podcastu Zarabiam w biznesie
Procedury, listy kontrolne, mapy procesowe – jak to sprawnie wdrożyć – wywiad z Adamem
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak rozwijać firmę – 4 ważne obszary firmy, udoskonalanie (moduł 3 lekcja 3)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak rozwijać firmę – likwidacja ograniczeń i zmiana finansowego termostatu (moduł 3 lekcja 2)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak rozwijać firmę – 7 zasad szybkiego bogacenia się (moduł 3 lekcja 1)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać pieniędzmi – różne sposoby na zwiększanie zysków (moduł 2 lekcja 3)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać pieniędzmi – wartość majątku, planowanie i kontrola (moduł 2 lekcja 2)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać pieniędzmi – Cele finansowe i „magiczna liczba” (moduł 2 lekcja 1)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać pracownikami – Systemy wynagrodzeń – zasady (moduł 1 lekcja 3)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać pracownikami – Zakresy obowiązków i listy zadań (moduł 1 lekcja 2)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać pracownikami – Struktura i etapy rozwoju firmy (moduł 1 lekcja 1)
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak prowadzić firmę w kryzysie – cz.5: Plan wyjścia z kryzysu
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak prowadzić firmę w kryzysie – cz.4: Nowi klienci – pozyskiwanie
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak prowadzić firmę w kryzysie – cz.3: Aktualni klienci- aktywizacja
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak prowadzić firmę w kryzysie – cz.2: Decyzje Pracownicze
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak prowadzić firmę w kryzysie – cz.1: Bezpieczeństwo Finansowe
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak sprawdzić konkurencję i zyskać przewagę na rynku? Odcinek z Markiem Jankowskim Mała Wielka Firma!
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Gdzie są Twoje pieniądze? Prowadzisz firmę – zacznij od tego zestawienia!
Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby „CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Jak zarządzać przedstawicielami handlowymi? Czego wymagać i jak nadzorować ich pracę!
Kiedy zatrudniasz handlowca, szybko okazuje się, że albo do niego dokładasz albo za Twoje pieniądze zaczyna negocjować z Tobą w imieniu klientów.
Wielu przedsiębiorców pokłada olbrzymie nadziej w swoich sprzedawcach. Inwestują w samochody, laptopy, komórki i myślą, że godną pensją zapewnią sobie wysoką sprzedaż. Następnie “przychodzi dzień drugi”.. Twój handlowiec zaczyna Ci tłumaczyć powody niepowodzeń. Uwaga! Żaden nie zależy od niego.
Poznaj podstawy, od których należy zacząć układać i nadzorować pracę Twoich przedstawicieli handlowych, telemarketerów i sprzedawców.
Genialny system porównywania i zarządzania pracownikami: Uczeń, Czeladnik, Mistrz!
Omawiam cztery kolejne etapy rozwoju większości biznesów. Odpowiadam na pytanie, kiedy zatrudniać pracowników i w jaki sposób skalować ten biznes. Podaję kilka sposobów na pozyskanie i co najważniejsze, na utrzymanie klientów. Na końcu pokazuje klucz do wychowania, nazwijmy to: wyznawcy marki w twojej firmie czy salonie kosmetycznym.
Jak rozwijać biznes taki jak gabinet kosmetyczny!
Omawiam cztery kolejne etapy rozwoju większości biznesów. Odpowiadam na pytanie, kiedy zatrudniać pracowników i w jaki sposób skalować ten biznes. Podaję kilka sposobów na pozyskanie i co najważniejsze, na utrzymanie klientów. Na końcu pokazuje klucz do wychowania, nazwijmy to: wyznawcy marki w twojej firmie czy salonie kosmetycznym.
Jak prowadzić rekrutację, aby uniknąć rozczarowań.
Rynek pracownika, brak ludzi do pracy, a Ty ich właśnie teraz potrzebujesz?
Z tego odcinka dowiesz się gdzie i jak ich poszukiwać aby zdecydowanie zwiększyć swój wybór, zapewniając sobie chętnych kandydatów. (Zwycieski-Zespol.pl)
Gdzie i jak szukać pracowników
Rynek pracownika, brak ludzi do pracy, a Ty ich właśnie teraz potrzebujesz?
Z tego odcinka dowiesz się gdzie i jak ich poszukiwać aby zdecydowanie zwiększyć swój wybór, zapewniając sobie chętnych kandydatów. (Zwycieski-Zespol.pl)
Jak zamieniać oglądaczy w wiernych klientów
Edytuj
Z tego odcinka dowiesz się co zrobić, żeby osobę która tylko ogląda, zamienić w klienta, a następnie sprawić aby stał się wiernym klientem.
Wytłumaczę Ci czego spodziewa się potencjalny klient zanim dokona pierwszego zakupu.
Podam przykłady moich własnych lejków sprzedaży – podróży klientów.
Opowiem o 5 elementach, które musi przewidzieć każda firma aby pozyskać klientów.
Jaką formę działalności wybrać i na czym polega praca dyrektora finansowego – wywiad z Agnieszką Soćko
Obejrzyj krótki wywiad z Agnieszką Soćko, właścicielką biura księgowego https://welldonetax.com Agnieszka poza prowadzeniem biura świadczy usługi doradcze z zakresu dyrektora finansowego. Zapraszam do posłuchania: Listen to „Jaką
Kluczowe Wskaźniki Efektywności – jak osiągać cele w biznesie
W tym odcinku: Tłumaczę czym są Kluczowe Wskaźniki Efektywności i jak za ich pomocą sterować firmą Daję przykłady jak wykorzystywać KPI w sprzedaży, zarządzaniu zapasami
Moja filozofia zarabiania
W tym odcinku pokazuję jak myślę o pomnażaniu majątku: Pokazuję jak zarabiać kiedy pracujesz na etacie lub kiedy jesteś samozatrudniony Tłumaczę i demonstruję różnicę pomiędzy
Jak zarządzam moimi pieniędzmi – budżet firmowy i osobisty
W tym odcinku pokazuję jak sam pracuję z pieniędzmi: Ujawniam sposób na wyznaczenie celów dla pieniędzy Pokazuję w jaki sposób dzielę pieniądze firmowe i ile
Pomysł na franczyzę – myjnie parowe
W tym odcinku rozmawiam z Grzegorzem Tlałka, który jest twórcą franczyzy GTLux: Rozmawiamy o tym jak uczyć się na własnych błędach i jak to pomaga
Jak sprzedawać częściej i budować nawyki zakupowe.
Jak sprzedawać częściej? Dowiesz się, co zrobić, aby klienci, którzy kupili już raz u Ciebie, zaczęli kupować częściej. Zajmiemy się po kolei: Mechanizmem nawyków, czyli
Jak sprzedawać więcej podczas każdej transakcji
Jak sprzedawać więcej? Z tego odcinka dowiesz się, co zrobić w swojej firmie aby sprzedawać więcej. Jak robić to podczas każdej transakcji – i co najważniejsze
Jak usamodzielnić firmę, aby działała bez Twojego udziału
Z tego odcinka dowiesz się jak zautomatyzować firmę, jak ją usamodzielnić, aby doskonale działała, kiedy Ty jesteś poza firmą. To wywiad z Małgorzatą Wierzbicką z
Jak prowadzić budżet w firmie handlowej
W tym odcinku pokazuję na które parametry musisz zwrócić uwagę, kiedy kupujesz i sprzedajesz produkty: Pokazuję jak pracować z marżą handlową, jak egzekwować bonusy i
Jak pozytywnie wyróżnić się na rynku, czyli od czego zacząć budowanie marki
Z tego odcinka dowiesz się jak krok po kroku zbudować dobrą markę na rynku. Nawet jeśli jesteś małą firmą Pokażę Ci pełen schemat budowania marki
Jak prowadzić budżet w firmie usługowej
W tym odcinku pokazuję jak wykonać i jak pracować z budżetem w firmie usługowej. Tłumaczę jak dzielić koszty i wyliczać zysk operacyjny (EBITDA) oraz zysk
Biznesowe zasady bogactwa, czyli jak przyśpieszyć zarabianie pieniędzy
BONUS! [KLIKNIJ] i dołącz do webinaru, który jest dodatkiem do tego odcinka Listen to „Biznesowe zasady bogactwa, czyli jak przyśpieszyć zyski we własnej firmie” on Spreaker. Z
Jak zaplanować efektywny system wynagrodzeń
Moja osobista rekomendacja zanim zapoznasz się z odcinkiem: Jeśli chcesz być lepszym szefem, mądrzej zarządzać pracownikami i mieć wreszcie poukładaną firmę, skorzystaj z okazji:
Ogarnij finanse firmowe czyli jak planować finanse w firmie
Listen to „Ogarnij finanse firmowe” on Spreaker. Z tego nagrania zrozumiesz, że model finansowy jest Ci niezbędny jeśli chcesz zarabiać w biznesie. Dowiesz się: Dlaczego
Tajemnica efektywnych lejków sprzedaży
Listen to „Tajemnica efektywnych lejków sprzedaży” on Spreaker. Z tego nagrania dowiesz się jak krok po kroku zamienić oglądacza w swojego klienta. Dodatkowo: Wytłumaczę Ci
Tajemnica modelu biznesowego
Listen to „Jak straciłem 37 000 zł i odkryłem tajemnicę modelu biznesowego” on Spreaker. Z tego odcinka dowiesz się jak przestać tracić pieniądze na pseudodoradców
Pierwszy milion w rok
Listen to „Przykład biznesu, czyli jak zarobiłem 1 000 000 zł w pierwszym roku firmy” on Spreaker. Z tego odcinka dowiesz się, jak przez „przypadek”