Twoja firma może mieć wspaniałe wyniki księgowe. Możesz mieć doskonały model biznesowy i jednocześnie możesz nie mieć pieniędzy. Słaby “CASH FLOW” oto prawdziwy powód bankructwa. Wykonaj to jedno zestawienie finansów, a dojrzysz być może największy problem w swojej firmie!
Kiedy zatrudniasz handlowca, szybko okazuje się, że albo do niego dokładasz albo za Twoje pieniądze zaczyna negocjować z Tobą w imieniu klientów.
Wielu przedsiębiorców pokłada olbrzymie nadziej w swoich sprzedawcach. Inwestują w samochody, laptopy, komórki i myślą, że godną pensją zapewnią sobie wysoką sprzedaż. Następnie “przychodzi dzień drugi”.. Twój handlowiec zaczyna Ci tłumaczyć powody niepowodzeń. Uwaga! Żaden nie zależy od niego.
Poznaj podstawy, od których należy zacząć układać i nadzorować pracę Twoich przedstawicieli handlowych, telemarketerów i sprzedawców.
Omawiam cztery kolejne etapy rozwoju większości biznesów. Odpowiadam na pytanie, kiedy zatrudniać pracowników i w jaki sposób skalować ten biznes. Podaję kilka sposobów na pozyskanie i co najważniejsze, na utrzymanie klientów. Na końcu pokazuje klucz do wychowania, nazwijmy to: wyznawcy marki w twojej firmie czy salonie kosmetycznym.
Rynek pracownika, brak ludzi do pracy, a Ty ich właśnie teraz potrzebujesz?
Z tego odcinka dowiesz się gdzie i jak ich poszukiwać aby zdecydowanie zwiększyć swój wybór, zapewniając sobie chętnych kandydatów. (Zwycieski-Zespol.pl)
Rynek pracownika, brak ludzi do pracy, a Ty ich właśnie teraz potrzebujesz?
Z tego odcinka dowiesz się gdzie i jak ich poszukiwać aby zdecydowanie zwiększyć swój wybór, zapewniając sobie chętnych kandydatów. (Zwycieski-Zespol.pl)
Moja osobista rekomendacja zanim zapoznasz się z odcinkiem: Jeśli chcesz być lepszym szefem, mądrzej zarządzać pracownikami i mieć wreszcie poukładaną firmę, skorzystaj z okazji: Wersja on-line [KLIKNIJ] Warsztaty 3-dniowe [KLIKNIJ] A teraz zapraszam: Listen to “Efektywne systemy wynagrodzeń” on Spreaker. Z tego odcinka dowiesz się jak samodzielnie zaplanować efektywne systemy wynagrodzeń. Pokażę Ci kiedy …