Jak zarządzać przedstawicielami handlowymi? Czego wymagać i jak nadzorować ich pracę!

Kiedy zatrudniasz handlowca, szybko okazuje się, że albo do niego dokładasz albo za Twoje pieniądze zaczyna negocjować z Tobą w imieniu klientów.

Wielu przedsiębiorców pokłada olbrzymie nadziej w swoich sprzedawcach. Inwestują w samochody, laptopy, komórki i myślą, że godną pensją zapewnią sobie wysoką sprzedaż. Następnie “przychodzi dzień drugi”.. Twój handlowiec zaczyna Ci tłumaczyć powody niepowodzeń. Uwaga! Żaden nie zależy od niego.

Poznaj podstawy, od których należy zacząć układać i nadzorować pracę Twoich przedstawicieli handlowych, telemarketerów i sprzedawców.